Stroom (Maatwerkprogramma voor groepen)

Stroom is het ontwikkelen en ‘doen’ van een ontwikkelprogramma op maat met een groep leiders en/of professionals, gericht op het versterken van specifieke aspecten in hun functioneren, gekoppeld aan strategische veranderdoelen, werkinhoudelijke ontwikkelingen of loopbaanstappen.

Bedoeld voor leidinggevenden en professionals die werken in het brandpunt van de strategische doelen van de organisatie en als groep gedeelde vragen en wensen hebben omtrent hun functioneren. Zij hebben veel in huis en willen zich versterken. Ze staan bijvoorbeeld voor nieuwe verantwoordelijkheden en opgaven, ze hebben een loopbaanstap gemaakt en werken nu op een ander niveau, ze worden gezien als bepalend in stappen naar de toekomst van de organisatie, ze doen hun werk in een sterk veranderende context.

Omvang en tijdsduur

Deze zijn afhankelijk van de aard van de vraagstelling.

Werkwijze

In grote lijnen verloopt een maatwerkprogramma voor ontwikkeling als volgt:

We ontwerpen programma’s vanuit de volgende principes:

Leren is een individueel, zelfgestuurd proces: mensen komen gemotiveerd in actie in een ontwikkelproces als ze zelf de notie hebben (cognitief en emotioneel) dat ze andere dingen willen kunnen, doen of ervaren dan op dit moment.

Werken vanuit zakelijke doelen: het programma begint met het vormen van een goed begrip van deze zakelijke doelen en eindigt met een analyse van de voortgang die het programma daarin heeft opgeleverd.

Resultaat maakt talent zichtbaar: door te ‘doen’ ervaren en expliciteren mensen hun talent en wordt dit ook voor anderen zichtbaar. Daarom werken we met de principes van actieleren: met anderen werken aan ‘echte’ issues, die een kans bieden om te leren en op een hoger niveau te functioneren.

Samenwerking vanaf het begin: betrokken deelnemers, opdrachtgevers en HR zijn de gesprekspartners vanaf het begin, omdat in onze visie een ontwikkelprogramma een gezamenlijk proces is en niet iets dat een organisatie of deelnemer ‘ondergaat’.

Resultaat

De aard van de ontwikkeldoelen en de daaronder liggende patronen verschilt. Concrete ervaring leert dat deelnemers en organisaties bijvoorbeeld de volgende resultaten boeken met behulp van maatwerkprogramma’s voor ontwikkeling:
  • Een systematische, versnelde versterking van de capaciteiten die succesbepalend zijn in een functie, rol of loopbaanfase;
  • Versterking van de relatie tussen deelnemers en leiders van de organisatie;
  • Zichtbaar maken van talenten van deelnemers door het ‘doen’.